面对严峻的疫情防控形势，我市统筹做好疫情防控和经济发展，抓牢抓实抓紧重点项目建设，争取把时间抢回来、把进度赶上去，努力将疫情影响降到最低。

坚持分类施策，因地制宜，安全有序推进项目建设。排查停工项目和未停工项目，建立开工复工情况台账，从落实疫情防控措施、施工现场组织、项目服务调度等方面，对重点项目实行分类管理。对达到疫情防控要求、满足封闭运行条件的在建项目，人员实行“点对点”闭环管理，加密核酸检测频次，筑牢疫情防线，并逐一梳理项目建设物资、防疫物资、用工等需求，主动靠前调度服务，协调解决各类问题。对停工的项目，“一项一策”制订复工方案，实施定向帮扶，协调解决项目堵点、难点，为项目复工创造条件，待条件成熟后快速复工，形成更多实物工作量，挽回疫情造成的损失。

紧盯手续办理，主动服务，推动项目早落地。结合全市重点项目名单、“三个一批”项目名单，发改、环保等部门主动与项目涉建企业联系沟通，详细解读相关支持政策，了解项目手续办理进度，提出加快项目手续办理的指导意见，“一对一”精准服务涉建企业做好项目前期手续办理工作，助力项目早落地、早开工。

发布金融指导意见，支持企业稳定发展。出台《关于疫情期间金融支持企业稳定发展的指导意见》，从落实金融服务项目建设联席会议制度、强化对“三个一批”和重点项目融资保障等10个方面，进一步发挥金融的服务支持保障作用，及时帮助企业解决融资问题。

实行日报告制度，精准调度服务。编发《重点项目建设“疫”刻不停》，将项目需求、要素保障等调度精确至天；自4月15日起对重点项目、“三个一批”联审联批情况、建材和用工等要素需求情况及存在的问题等一日一报，安排专人负责调度汇总，确保数据准确及时。挖掘项目建设中涌现的典型案例、先进做法，营造良好的项目建设氛围，提振加快项目建设信心。

拉高标杆，持续谋划储备项目。抢抓建设“1+8”郑州都市圈等战略机遇，围绕现代食品名城、创新之城、幸福之城建设，坚持年度谋划、季度评比，动态调整总投资2.2万亿元、产业项目1.2万亿元的项目库。紧盯新兴产业、未来产业、数字产业，注重项目“含金量”“含新量”“含绿量”，谋划超50亿元、百亿元的重大引领型产业项目。把握政策导向，精准对接上级利好政策，再谋划储备一批专项债项目和重点项目，力争更多项目挤进国家、省项目“大盘子”。

文/漯河日报全媒体记者 李丹

图/漯河日报全媒体记者 焦海洋

通讯员/李伟娜